ACTIVIDAD EN CLASE MAYRA Y JOSE PABLO.

WIKIPEDIA El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación. 2. El benchmarking es una herramienta estratégica relacionada con la búsqueda acelerada de la competitividad de la organización mediante la comparación de lo que hacemos y cómo lo hacemos, contra lo que hacen los mejores en su clase y cómo lo hacen. 3. ¿Qué es el Benchmarking? Se trata de un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos, prácticas y procesos de adaptación de características positivas, con el fin de obtener lo mejor de lo mejor. El benchmarking se puede llevar a cabo tanto en la parte industrial como en la comercial y administrativa pues no se limita a un área en especial. Se basa firmemente en contemplar y comprender no sólo el mundo interno de la compañía, sino más importante aún, evaluar constantemente el externo. Es una forma de comparar lo que usted hace con las mejores prácticas (best practices) implementadas por otras empresas de éxito reconocido para evaluar el desempeño y determinar los cambios. R= El Benchmarking es un proceso de investigación en el cual se compara nuestra empresa refiriendose en el: ¿Lo que hacemos cómo lo hacemos? Con lo que hacen y ¿ como lo hace nuestra competencia? Para asi poder observar las caracteristicas positivas de nuestra competencia y hacerlas mejores adaptandolas a nuestro producto.

TRABAJO EN QUIPO

NUEVO ENFOQUE DE LA ADMINISTRACION MARZO 3 2012 BENCHMARKING *NEXTEL: NEXTEL VIENDO LA NECESIDAD DE COMUNICACIÓN EN EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS, CREA LOS PLANES TARIFARIOS DE FLOTILLA, ESTO CON LA FINALIDAD DE HACER UN CIRCULO EN LAS EMPRESAS CONTRATANTES DE ESTOS PLANES, YA QUE OTRAS LINEAS TELEFONICAS COMO TELCEL ENCONTRARON UN MERCADO META EN LOS CONTRATOS EMPRESARIALES. CICLO PDCA PLANIFICAR NEXTEL CREA LOS PLANES EMPRESARIALES, EN CIERTO NUMERO DE RADIOS ADECUANDO LA TARIFA DE CONEXIÓN DIRECTA ILIMITADA PARA CADA FLOTILLA EJECUTAR SE ORGANIZAN LOS PRIMEROS DISTRIBUIDORES DEL PAIS PARA QUE ELLOS LLEVEN A CABO LA VENTA Y NEGOCIACION DE LAS CONTRATCIONES Y LO SPLANES VERIFICAR SELECCIONAS LAS FLOTILLAS, CON LAS CUALES CONTARA CADA UNA DE LAS EMPRESAS QUE CONTRATEN EL PLAN, ESTO MEDIANTE EL PROCESO DE ACEPTACION CREDITICIA, IMPLICANDO A LA EMPRESA EN UNA PREVIA INVESTIGACION ACTUAR TENIENDO CONTINUIDAD EN EL SEGUIMIENTO DE IMPACTO Y VENTA EN EL MERCADO SE MANTIENE LA DEMANDA DELOS PAQUETES EMPRESARIALES EQUIPO: Ruth Herrera, Mayra Lagunes, Jose Pablo Mendoza. NOTA: HOLA OMAR BUENAS TARDES, LO SIENTO MUCHO AL SUBIR LOS DOCUMENTOS ASI YO SE QUE SE TE DIFICULTA MAS REVISARLOS PERO LO QUE PASA ES QUE NO PUEDO ACCESAR A MI CUENTA DE SLIDESHARE Y NO LO PUEDO SUBIR COMO DOCUMENTO DE WORD. ESTAMOS EN CONTACTO, SIN MAS POR EL MOMENTO Y PARA LO QUE NECESITES ESTOY A TUS ORDENES. GRACIAS!